Cloud Computing als Instrument des strategischen Outsourcings am Beispiel einer Schulungsumgebung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, Private Fachhochschule Göttingen (Fachbereich Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Wirtshaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: „Outsourcing hat noch eine große Zukunft vor sich. Die Unternehmen werden es künftig für immer mehr Unternehmensprozesse nutzen. Durch Outsourcing in den unterschiedlichsten Formen wandelt sich der monolithische Block Unternehmen schrittweise zu einem Netzwerk spezialisierter Einheiten.“ (Christian Mertin, Partner bei Ernst & Young) Dieser Ausspruch von Christian Mertin ist längst zur Realität geworden. Immer mehr Unternehmen entdecken Cloud Computing als Instrument des strategischen Outsourcings. Damit kann nicht nur die starre Konstruktion des Unternehmens aufgebrochen und „in die Wolke“ getragen, sondern auch der Informationstechnologie (IT) zu einem neuen Status innerhalb der Unternehmung verholfen werden: dem einer spezialisierten Einheit, die - auf Augenhöhe mit den anderen Unternehmensbereichen - das Kerngeschäft voranbringt. Nicht erst seit der Wirtschaftskrise versuchen Unternehmen ihre IT-Infrastruktur wirtschaftlicher zu gestalten. Ein neues Konzept, von vielen als Paradigma und Neudefinition der IT-Landschaft gelobt, soll diese Kosteneinsparungen bringen: das Cloud Computing. Software, Hardware und IT-Infrastruktur konnten bislang nur als physische Produkte vermarktet und genutzt werden. Cloud Computing ermöglicht es, diese Produkte temporär, auf Zuruf und endanwendergeräteunabhängig zu nutzen und nur für die genutzten Ressourcen zu bezahlen.