Digitale Integration von Mitarbeitenden

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie wird eine digitale Integration umgesetzt? Welche Chancen und Risiken bringt sie mit? Hat die räumliche Distanz einen Einfluss auf die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen? Welcher Führungsstil eignet sich, um auf Distanz zu managen und zu unterstützen? Welchen Einfluss hat die Corona-Pandemie auf diese Entwicklung? Digitalisierung und Internationalisierung führen zu einer stärker vernetzen Welt. Mit Hilfe digitaler Technologie können Menschen sich weltweit leichter austauschen. Dies ist sowohl in privaten als auch beruflichen Lebensbereichen zu beobachten. Die neuen Möglichkeiten des schnellen internationalen Austausches führen zu innovativen Geschäftsmodellen für Unternehmen jeder Größe. Es bietet sich die Chance, neues Personal fern vom Unternehmensstandort einzustellen und zu managen. Bei der Personalbeschaffung ist die Integration ein wichtiger Prozess des Personalmanagements. Dabei sollen sich Mitarbeitende mit den Unternehmenszielen identifizieren können, um so eine stärkere Beziehung zum Unternehmen aufzubauen und sie langfristig zu binden und zu motivieren. Neue Mitarbeitende sind in bestehende Teams einzubinden, da dies die Kommunikation untereinander verbessert. Durch die fortschreitende Digitalisierung kann eine solche Integration nun auch digital stattfinden. Daraus entstehen neue Anforderungen an Führungskräfte. Durch die stärkere Einbindung von Personal auf internationaler Ebene verändert sich sowohl die Art der Kommunikation als auch die Arbeitsweise.